本文摘要:(威廉莎士比亚、哈姆雷特)内斯特展示了业界转入家庭的新方法。(威廉莎士比亚、温斯顿、美丽)(事实上,智能家居生活的概念在国内已经潜入了十多年,但仍然没有确实蓬勃发展和可持续发展的浪潮。随着互联网和移动互联网的疯狂,智能家居行业进入了回春的窗户期。

市场规模

谷歌以32亿美元收购智能家庭设备生产企业NESTRAD,处于日记帐行业内。释放特定信号智能住宅已经沦为巨头抢夺的大市场很久了。(威廉莎士比亚、哈姆雷特)内斯特展示了业界转入家庭的新方法。

它拍摄了长期不存在的旧设备,如恒温器、烟雾传感器,Nest只是用新的方法设计的。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视),)将这种小巧美丽的传统设备与智能背道而驰的思维方式,与国内传统智能住宅的大而全系统的建设构想截然不同。(威廉莎士比亚、温斯顿、美丽) (事实上,智能家居生活的概念在国内已经潜入了十多年,但仍然没有确实蓬勃发展和可持续发展的浪潮。

莎士比亚

随着互联网和移动互联网的疯狂,智能家居行业进入了回春的窗户期。预计它的发展速度已经随着4G时代的到来和Wifi网络的普及,将成为智能家庭跳跃的催化剂。

有分析人士预测,我国2010年智能家居市场规模约为420亿韩元,2010 ~ 2015年5年市场规模增长率为20%,2015年将超过1380亿韩元。面对有数千亿元市场的家庭自动化领域,任何大企业都会等死。家电企业不断刺激互联网公司的性,试图用小而美的想法转移自己隐藏的幸运智能家电梦想。

自由选择

例如,海尔的空气箱是试水之一,这个被定义为家庭信息中心的小伙伴需要与其他空调、净化器等家电配置网络环境,以建立网络同步。百度、奇虎360、小米、乐视等互联网科技界巨头富二代也不想错过这个可能的移动互联网时代的入口。面对互联网IT巨头、传统家电企业的加算代码,创业团队如何自由选择?坚决拥有自己的品牌,还是躲在巨头的阴影下生活?自由选择枪,用一种产品逃离血路,还是向外界开放数据,通过硬件开源快速发展盟友,打造生态圈,或携手加快市场规模?(威廉莎士比亚,哈姆雷特,自由名言)这些都是创业团队应该做出的自由选择。

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